Aplicar métodos de gestión de inventarios para la determinación de los requerimientos de mercancías y materiales en los sistemas de producción/aprovisionamientoEvaluar los costos de inventario generados en el almacenaje de materiales y productos en un sistema de producción/aprovisionamientoDiferenciar los factores que intervienen en la gestión y control de inventario de la cadena de suministro señalando las medidas correctoras que garanticen el nivel adecuado de aprovisionamiento de los distintos programas de producción. El curso tiene una duración de 50 horas.
UD1 Elaboración y gestión de inventarios11 Objetivo e importancia de la gestión de inventarios12 Diferenciación de conceptos13 Concepto y fundamento de los inventarios físicos14 Variables que afectan a la gestión del inventario15 Tamaño estructura y representación del inventario16 Análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario18 Importancia de la ubicación geográfica con respecto a los centros de distribución19 Modelos de gestión de inventarios110 Tipos de inventarios111 Elaboración de inventarios: Control y recuento de stocks112 Criterios de elaboración de inventarios113 Clasificación de los productos114 Planificación del stock para demanda uniforme y no uniforme115 Aplicaciones informáticas de base de datos y hojas de cálculo aplicados a la gestión de inventariosUD2 Valoración y cálculo de inventarios21 Valoración de inventarios22 Estimación de costes asociados al inventario23 Indicadores de medida de inventarios24 Análisis de desviaciones en los inventariosUD3 Control y gestión de stocks31 Objetivos y funciones de la gestión de stock32 Variaciones de la demanda y nivel de stock33 Método de gestión de stock programado34 Método de gestión de stock no programado35 Métodos de determinación de pedidos: Modelo de pedido óptimo o modelo de Wilson36 Lote económico de fabricación y/o pedido37 Parámetros de gestión de stock38 Rotación del stock39 Cálculo de parámetros de stockUD4 Seguimiento y control de indicadores de gestión de stock41 Efectividad de la gestión del almacén42 Simulación Montecarlo riesgo e incertidumbre43 Indicadores de gestión de stock44 Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje45 Optimización de puntos de almacenamiento46 Ciclo de vida de las existencias
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