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MANAGEMENT SKILLS

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Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleadoAprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamenteAnalizar la implantación del cambio tomando como base la identificación de las resistencias que se le oponen en la organización. El curso tiene una duración de 75 horas.

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UD1 Liderazgo y estilos de dirección11 Introducción12 Liderazgo y equipo13 Concepto y estilos de direcciónUD2 Gestión del Cambio21 El cambio organizativo: Conceptos Básicos22 Resistencia individual al Cambio23 Resistencia organizativa al Cambio24 Tratamiento de la resistencia al Cambio25 Detalles de planificaciónUD3 Gestión de Conflictos31 Introducción32 Definición, tipos y antecedentes de un Conflicto33 Conflictos funcionales34 Conflictos disfuncionales35 Relación entre tipologías y estilos de Resolución de Conflictos36 Cuestiones finales sobre el conflicto y su GestiónUD4 Gestión de reuniones41 La reunión: definición y funciones42 Elementos de una reunión43 Tipos de reuniones44 Fases de una reuniónUD5 Técnicas de negociación51 Introducción52 Conceptos básicos53 Preparar la negociación54 Tácticas en la negociación55 Contingencias de la negociación56 Cierre del acuerdoUD6 La gestión del tiempo61 Introducción62 El tiempo como recurso63 La gestión eficaz del tiempo64 Las interrupciones y sus soluciones: Los Ladrones de Tiempo65 El programa diario: La Agenda