UD1 Logística interna de la empresa11 La empresa como unidad logística12 Organización funcional de la empresa13 Actividades logísticas14 El plan logístico según tipos de empresas15 La cadena de suministro de la empresa Eslabones16 Externalización de la función logística: ventajas e inconvenientesUD2 Previsión de demanda21 Definición de la demanda según tipos de empresa y procesos de producción22 Tipos de demanda y necesidades de producción23 Previsión de demanda y plan de ventas24 Previsión de la actividad y de los costesUD3 Planificación y organización de la producción/distribución31 La función productiva de la empresa y el aprovisionamiento32 Elementos que intervienen en la planificación de la producción33 Clasificación de la producción/distribución34 Nivel de producción y capacidad productiva: Concepto y niveles35 Estrategias actuales de organización de la producción: procesos flexibles rápidos y adaptados a la variabilidad de la demanda y necesidadesUD4 Técnicas de planificación y control de proyectos41 Introducción a los sistemas de planificación programación y control de proyectos42 Definición de actividades43 Representación gráfica de un plan de producción44 Teoría de las restricciones (cuello de botella)45 Calculo de tiempos y holguras46 Calendario de ejecución y nivelación de recursos47 Métodos de control de planes de producción48 Ejemplos prácticos sobre la aplicación de los métodos de control49 Aplicaciones informáticas de planificación y control de proyectosUD5 Gestión de la producción y aprovisionamiento51 Concepto e importancia de la gestión de la producción y aprovisionamiento52 La política del aprovisionamiento en el marco de la empresa53 Métodos de gestión de la producción54 Niveles de gestión de la producción55 Variables de influencia en las necesidades de aprovisionamientoUD6 Planificación de requerimientos y necesidades de producción61 Fundamentos y conceptos de un sistema MRP(Material Requirement Planning)62 Estructura básica de un sistema MRP63 Funcionalidades básicas de un MRP64 Requerimientos de recursos productivos (MRP II)65 Aplicaciones de gestión de la producción informática66 Otros métodos66 Optimización de la cadena de suministroUD7 Planificación de recursos de distribución71 Planificación del DRP (Distribution Requirement Planning)72 Estructura del DRP73 Fases integrantes de un proceso DRP74 Técnicas de DRP75 Flujo de los procesos76 Cálculo de necesidades de distribución77 Implementación del DRP
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LA DEMANDA
300,00 €
Determinar la demanda y necesidades de los planes de producción/distribución en base a los plazos de entrega comprometidosUtilizar las técnicas de planificación y control de proyectos identificando las fases y/o actividades teniendo en cuenta la estimación de los tiempos programadosElaborar programas de requerimientos y listas de materiales/productos de aprovisionamiento que se ajusten a objetivos plazos y criterios de calidad de los procesos de producciónElaborar programas de requerimientos de distribución que se ajusten a objetivos plazos y criterios de calidad de los procesosControlar el nivel de aprovisionamiento y de producción/distribución que permita solucionar los problemas surgidos ante factores críticos. El curso tiene una duración de 75 horas.