UD1 COACHING DE EQUIPOS11 Qué es y para qué sirve12 Objetivos del coaching de equipos13 El coach de equiposUD2 COMPETENCIAS DEL COACHING21 Enfoque y principios sistémicos22 Competencias generales del coaching23 Competencias generales del coaching sistémico de equiposUD3 CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS31 Liderazgo de equipos32 Estructura del equipo33 Etapas para afrontar el cambio331 Etapa de valoración3311 Reflexión del potencial del equipo3312 Impulsar un cambio motivador3313 Mejorar la responsabilidad del equipo en el cambio3314 Aprendizaje de dinámicas para valoración del equipo332 Etapa de intervención3321 Evaluar y potenciar los puntos fuertes y logros3322 Generar incentivos hacia el éxito del equipo3323 Eliminar los frenos que nos impiden la acción3324 Aprendizaje de dinámicas para el desarrollo de competencias del equipo333 Etapa de contraste3331 Reflexión sobre los avances3332 Desarrollo de nuevos hábitos de éxito3333 Afianzar el compromiso del equipo3334 Aprendizaje de dinámicas para el desarrollo de planes de acciónUD4 COMUNICACIÓN41 Cómo funciona42 Escucha activa43 Diferentes estilos de personalidad y comportamiento44 Establecer rapportUD5 EL CLIMA EMOCIONAL51 Disfunciones del equipo52 Diferentes visiones del equipo53 Diferentes roles en el equipo
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